I en sirkulær økonomi må produktene vare så lenge som mulig, repareres, oppgraderes og i større grad brukes om igjen. Når produktene ikke kan brukes om igjen, kan avfallet materialgjenvinnes og brukes som råvarer i ny produksjon. Slik utnytter vi de samme ressursene flere ganger og minst mulig går tapt.
Hva er forskjellen på lineær og sirkulær økonomi?
Den sirkulære økonomiens mål er å utnytte alle ressurser best mulig. Minst mulig skal kastes som avfall, men holdes i et kretsløp der stadig resirkulering fører til mindre behov for å ta ut nye råvarer. I en lineær økonomi hentes ressurser ut og foredles til produkter som brukes til de er ødelagte og blir til søppel.
Hvor sirkulært er Norge?
For første gang er det gjennomført en analyse av hvor sirkulært Norge er. Circularity Gap Report Norway viser at 97,6 prosent av materialene vi forbruker hvert år, ikke blir ført tilbake til kretsløpet. Vår økonomi er kun 2,4 prosent sirkulær, men dette kan økes til 45,8 prosent.
Hva er en sirkulær forretningsmodell?
Sirkulære forretningsmodeller skaper dermed ny verdi for kunder og nye inntektskilder for selskapet, uten bruk av nye ressurser. Kjennetegn ved sirkulære modeller er at de på ulike måter holder ressurser i verdikjeden lengre ved å sørge for at: ingen ressurser forsvinner ut av verdikjeden.
Hva er sirkulær økonomi enkelt forklart? – Related Questions
Hva er en sirkulær og lineær forretningsmodell?
En sirkulær forretningsmodell betyr en overgang fra den tradisjonelle lineære–forretningsmodellen som baserer seg på «utvinn, bruk og kast»-økonomi til en økonomi som baserer seg på stor grad av materialgjenvinning, gjenbruk og tjenestebasert konsum.
Hva er en bærekraftig forretningsmodell?
For å nå bærekraftsmålene som settes for næringslivet, må bedrifter utforme mer bærekraftige forretningsmodeller. Det innebærer en overgang fra lineære “utvinn, bruk og kast”-modeller til mer sirkulære forretningsmodeller basert på stor grad av samarbeid, materialgjenvinning, gjenbruk og deling.
På hvilke tre måter skaper en bærekraftig bedrift verdier?
For å etablere en bærekraftig forretningsmodell må bedriften integrere alle tre dimensjoner av bærekraft; miljø, sosiale og økonomi. Dette må gjøres i samarbeid med både interne og eksterne interessenter.
Hvordan kan en bedrift bli mer bærekraftig?
3 trinn til «Bærekraftig handel»
- Start med egen drift: Reduser eget energi-forbruk.
- Still krav til dine viktigste produsenter og leverandører. Be leverandørene dine dokumentere hvilke krav de stiller til miljø og etikk i produksjonsprosessen.
- Gjør miljøengasjementet synlig for kundene.
Hva er Verdilevering?
Verdilevering handler om å finne nye måter å utvikle, produsere og levere eksisterende varer eller tjenester. Dette kan komme til uttrykk gjennom etablering av nye metoder for produksjon, distribusjon og leveranse, eller gjennom endringer i arbeidsforhold og kompetanse.
Hva er Tjenestefisering?
Overgangen til å handle med tjenester i stedet for produkter er en del av denne utviklingen. Det kalles ofte tjenestefisering eller «Everything As a service», alt kan være en tjeneste. Det begynte med programvare og annen IT, der «Software As a service» – SaaS, programvare som tjeneste – er et tidlig eksempel.
Hvorfor lage forretningsmodell?
Hvorfor er det viktig med en forretningsmodell? Det er viktig å ha en oversiktlig og klar forretningsmodell for å skape og avdekke verdi. Det er forretningsmodellen som gir fortjenesten fordi det er her vi finner, målgruppe, riktig pris og måter å kommunisere produktet/tjenesten på.
Hva kjennetegner forretningsmodellen til virksomheten i dag?
Forretningsmodellen beskriver hvordan en organisasjon skaper, leverer og fanger opp verdier. Essensen av en forretningsmodell er at den definerer måten bedriften: Leverer verdi til kunder. Får kunder til å betale for en gitt verdi.
Hva er et Verdiløfte?
Verdiløftet er selskapets løfte til kundene om levert, kommunisert og akseptert verdi. I praksis betyr det at selskapet kan si «vi selger det kjøperne er interessert i, og de liker hvordan de får vite om det, hvordan de mottar det, og hvordan de bruker det.»
Hvordan lage en enkel forretningsplan?
I forretningsplanen må du avklare:
- Forretningsidé (Skriv også et sammendrag)
- Bakgrunn og forutsetninger.
- Grov prosjektbeskrivelse.
- Sterke og svake/uavklarte sider.
- Marked og konkurransesituasjonen.
- Budsjetter og finansiering.
- Regnskapsføring og revisjon.
- Organisering og ledelse.
Hva er elementene i en forretningsmodell?
De fleste som beskriver forretningsmodeller er enige om at en forretningsmodell består av ulike elementer som må fungere sammen. Johnson m. fl. (2008) beskriver fire sentrale tema i en forretningsmodell: kundens verdiforslag, ressurser, prosesser og profittformel.
Hva kjennetegner forretningsmodellen?
Forretningsmodellen viser hvordan forretningsidéen kan realiseres, og er et fint verktøy når du skal kommunisere idéen til potensielle kunder, samarbeidspartnere og finansieringsinstitusjoner. Noen av de viktigste spørsmålene som skal svares ut i din forretningsmodell er: Hva skal du levere? Hvem er kundene?
Hvordan forklare en forretningsmodell?
En forretningsmodell er en velformulert og godt utarbeidet plan for å drifte en bedrift innen et spesifikt marked, som omhandler hvordan man oppnå profitt.
Hva er forskjell på forretningsplan og forretningsmodell?
Når du ønsker å starte en bedrift, trenger du en plan. Forretningsideen sier hva du vil gjøre, forretningsmodellen forteller hvordan du skal gjøre det. Forretningsmodellen viser hvor pengene skal komme fra, og forretningsplanen viser detaljert hvordan du skal gjennomføre etableringen.
Hvorfor er samfunnsansvar viktig for bedrifter?
Økt engasjement blant ansatte: De siste årene har flere undersøkelse vist at høykvalifiserte ansatte tiltrekkes av bedrifter de anser som bærekraftige og at samfunnsansvar engasjerer og motiverer ansatte i sitt arbeid. Arbeidsplassen blir mer attraktiv og merkevarebyggingen/employer branding styrkes.
Er samfunnsansvar lønnsomt?
Alt i alt tyder resultatene på at samfunnsansvar har en positiv men moderat effekt på økonomiske resultater. Dette skyldes i alle fall delvis at grupper som kunder, ansatte, långivere og media belønner samfunnsansvarlige bedrifter.